Strategie

Intimamoda, azienda a carattere familiare nata nel 1972 di cui fanno parte i brand lingerie Margherita Mazzei, SièLei, Verde Veronica e Verdissima, basa la sua strategia per il futuro sulla comunicazione.Operazione che verrà eseguita sia attraverso la carta stampata, su cui la società già nel 2009 ha effettuato investimenti massicci, sia operando una ristrutturazione del sito già esistente, sfruttando le opportunità offerte dal web 2.0 e utilizzando i social network. "Internet offre infinite possibilità - ha spiegato a Modaonline Barbara Franciosi, Chief Representative di Intima Moda Spa -: ci piacerebbe dare vita a operazioni interattive che coinvolgano la clientela, ideandole in maniera mirata ed adeguata. Anche l'e-commerce magari arriverà in futuro, ma ancora sarebbe un passo prematuro. Inoltre, sempre pensando ai desideri ed alle necessità della clientela, proporremo in tutte le collezioni accessori come borse, scarpe e gioielli e capi sempre più esternabili, pur senza finire nel settore dell'abbigliamento". L'azienda, che ha chiuso il 2008 con un fatturato superiore ai 45 milioni di euro generato al 60% da SièLei, al 25% da Verdissima, all'11% da Verde Veronica ed al 4% da Margherita Mazzei, prevede un leggero calo per il 2009, in negativo del 9% con 41,5 milioni di euro. "Sul volume d'affari globale, l'Italia pesa al 70%, mentre il resto si suddivide tra Spagna, Francia, Germania, Austria, Belgio, Russia, Ucraina e Grecia, mentre la nuova piazza in cui stiamo approdando è la Cina, e puntiamo ad intensificare e consolidare la nostra presenza estera. La distribuzione si snoda soprattutto attraverso il canale multimarca in store di livello medio alto, oltre che con una rete di monomarca distribuiti lungo la penisola ed accomunati dalla stesso concept".